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【保险业人才生态渐变】理财资讯-嗨财网

本报记者 宋文娟 北京报道十年河东,十年河西。临近年底,刘强(化名)还在为讨要递延发放的绩效工资奔波。刘强曾是某险企后援部门负责人,这家总部在青岛的保险公司以其“主动离职为由”,将其递延发放的绩效工资扣下。公司明确告诉他,凡是主动离职的,递延发放的绩效工资均不发放。仲裁未果,目前他准备将老东家告上法庭。遭遇这种状况的不只刘强,据了解,该公司离任的总精算师、原党群部负责人等一系列中高层均未发放递延的绩效工资。另一方面,保险业高管裸辞现象也频频发生。由于长期关注保险业人力动态,《中国经营报(博客,微博)》记者近...

【保险业人才生态渐变】理财资讯-嗨财网

本报记者 宋文娟 北京报道

十年河东,十年河西。

临近年底,刘强(化名)还在为讨要递延发放的绩效工资奔波。

刘强曾是某险企后援部门负责人,这家总部在青岛的保险公司以其“主动离职为由”,将其递延发放的绩效工资扣下。公司明确告诉他,凡是主动离职的,递延发放的绩效工资均不发放。仲裁未果,目前他准备将老东家告上法庭。

遭遇这种状况的不只刘强,据了解,该公司离任的总精算师、原党群部负责人等一系列中高层均未发放递延的绩效工资。

另一方面,保险业高管裸辞现象也频频发生。由于长期关注保险业人力动态,《中国经营报(博客,微博)》记者近期频繁收到各类中高层辞职信息。

作为注册资金动辙数十亿的金融机构,险企工作向来以稳定著称,如今,业内人士纷纷感叹:保险业何以至此?

欠薪“冰山一角”

据了解,往年绩效工资递延发放纠纷,常见于一些需要监管审批的高管。如华海保险董秘于晖在休假期间被离职,华海保险暂停于晖董事会秘书职务及拟任副总经理职务,双方因此发生劳动争议。于晖向北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,要求公司支付其三年的数十万元绩效工资差额。

类似现象也曾出现在一些离职的高管身上。某财险公司总经理告诉记者,前东家还欠他两年的延迟绩效工资。去年新东家换了新董事长,经过反复沟通,新董事长终于答应推动解决问题。

不过,由于中小公司经营困难、公司决策者诚信观念淡薄等原因,绩效工资递延发放的纠纷已经逐渐波及到普通部门中层,令不少业内人士叹息。

一位保险猎头告诉记者。这类出现在法庭、仲裁庭上的或者被公众所知晓的薪资纠纷只是冰山一角。“大多数离职职业经理人倾向于忍气吞声自我消化,不太会对外传播。这类纠纷传播开了对东家、对自身声誉影响不好。”

某离职高管亦认为:“大家都在一个圈子混,为了工资撕破脸皮,不值得。走到法庭这样场面,大家都没有面子。”

裸辞高管多

近两年,裸辞、降级跳槽的高管明显增多。

本报记者常会收到保险中高层发来的信息,诸如,“A公司主持工作的副总经理压力太大了,最近裸辞了。”“我最近裸辞离开某某中型财险公司了,刚好孩子今年中考,如有广州的高管职位信息告诉我一下。”

一方面是部分险企将帅齐缺、人才青黄不接,另一方面是高管不堪工作生态环境,以裸辞来抵抗制度、企业文化。

裸辞这个曾经贬义的词,正在变得中性。

某离职高管告诉记者,如果不离开原公司,自己就会难过甚至生病,裸辞也是对自己的一个解救。“公司有一些违法、风险较大的行为,如果不裸辞作为专业技术派高管的自己,就有可能被推去背锅。”

“以往保险业跳槽往往有‘团跳’的习惯,即一个保险业高层带着三五个核心骨干一起跳。如果该领导现在退休,那么跟着来的境遇就会比较麻烦,除非确实个人能力超强。”该人士认为。

某险企董秘告诉记者,其前期离开某大型险企,就是因为领导离职了。“老头子(即他的领导)走了,我是他的秘书,不走不行。”

不过也有业内资深人士认为,很多中高层裸辞,其实是公司内部竞争中失利。“为什么保险业高管们辞职创业很少有成功的,这说明问题。核心还是个人能力。保险公司的高管们拿着高薪酬,如果不能给公司带来对等的价值,公司自然会用更便宜的人力来替代昂贵的高管们。”

“多元化”大势

业内人士感慨:“现在的保险业,很难出现十年前跳槽工资涨50%,职位升一级的情况了。”

放眼市场,很多高管跳槽,不但没有升职,反而降级。如在这里是总裁,到另外一家公司是联席总裁,在这里主持工作,到另一家中小公司却是副总裁、首席市场官。

某大型险企中层人士认为:“以往保险公司设立,第一步就是铺网点,一家保险至少要占领几个重要市场,三大都市圈、长江沿线以及中原地区。一家分公司,各部门、各中支公司,大小管理人员至少30人。而一个成熟的高层管理人员培养,至少需要十年时间,中层也需要五年。十年前,能大规模输出人才的也就‘老三家’。所以供求严重不匹配,只要有行业经验,能力已经是第二位了,所以十年前是保险从业人员的黄金期。

“但是十年后的今天,很多市场主体已经走过了十多年的发展,从人才吸纳变成了人才输出。保险业,尤其是寿险业,内勤高管对于销售业绩的作用究竟有多少?现在这个阶段是保险管理人员的充分竞争,新兴保险公司内部培养机制已经成熟,以前的老人能否适应新环境?能否应对后浪的挑战?能否在新技术条件下,适应新打法?社会在多元化,中高层职业经理人亦然。”

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发布时间:2020-11-21 09:52:13
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